Надрокористувачі не підтримують реорганізацію Держгеонадр

Блокування дозвільних процедур. На період створення нового органу можливе призупинення видачі, продовження та внесення змін до спеціальних дозволів на користування надрами, що фактично паралізує діяльність компаній.

Ускладнення міжнародної співпраці. Держгеонадра відіграють ключову роль у реалізації міжнародних інвестиційних домовленостей, зокрема, у межах Американсько-Українського інвестиційного фонду відбудови. Зміна інституційної моделі може поставити під ризик виконання зобов’язань України.

Невизначеність для інвесторів. Реорганізація може призупинити реалізацію угод про розподіл продукції — одного з найбільш передбачуваних механізмів залучення міжнародних інвестицій у видобувну галузь.

Зупинка супутніх геологічних сервісів. Під загрозою можуть опинитися затвердження запасів корисних копалин, доступ до геологічної інформації, проведення експертиз та досліджень. Адже реорганізація Держгеонадр паралізує діяльність геологічних підприємств, установ і організацій, які належать до сфери управління служби і надають відповідні послуги для надрокористувачів.

Тривалий перехідний період. Реорганізація служби, передача функцій, майна, бюджетних зобов’язань та переформатування взаємодії між державними органами можуть тривати від шести місяців до трьох років.

Ризик втрати кадрового потенціалу. Під час реорганізації можливий відтік досвідчених фахівців геологічної галузі.

Гальмування розвитку мінерально-сировинної бази України, включно зі створенням геологічної інформації та веденням державного обліку родовищ.