Запасів на три тижні: як «Біосфера» перебудовує роботу після знищення складу

Корпорація «Біосфера» перегляне свій асортимент після знищення російськими дронами складського комплексу в Дніпрі. Компанія планує скоротити частину товарів із низькими продажами та маржинальністю, а виробничі ресурси зосередити на пріоритетній продукції.

Про це віцепрезидентка з операційної діяльності «Біосфери» Ірина Нестеренко розповіла LIGA.net.

Запасів залишилося приблизно на три тижні

Після російської атаки виробничі потужності корпорації перевели на цілодобовий режим роботи.

На інших складах «Біосфери» наразі є запас продукції приблизно на три тижні. Щоб ефективніше використовувати наявні ресурси, компанія вирішила переглянути товарну матрицю.

Під скорочення мають потрапити насамперед позиції, які демонструють низькі продажі та мають невисоку маржинальність. Вивільнені виробничі й логістичні можливості планують спрямувати на категорії, які компанія вважає пріоритетними.

Товари доводиться везти безпосередньо до магазинів

Наслідки російських ударів відчувають не лише виробники. Проблеми з логістикою виникли й у торговельних мереж, частина яких також втратила складські потужності.

Через це деякі ритейлери звернулися до «Біосфери» з проханням змінити звичну схему доставки.

Компанія почала доставляти продукцію безпосередньо до магазинів, оминаючи розподільчі центри торговельних мереж.

Паралельно «Біосфера» шукає додаткові складські площі та нових логістичних партнерів, щоб стабілізувати постачання продукції.

Росія знищила склад площею 20 тисяч квадратних метрів

4 серпня російські дрони знищили у Дніпрі складський комплекс загальною площею близько 20 тисяч квадратних метрів. Частину приміщень використовувала «Біосфера».

Того ж дня російські атаки завдали удару й по логістичній інфраструктурі інших великих українських компаній. У Броварах було знищено склад Rozetka, а в Києві — сортувальний центр «Нової пошти».

Серія атак на складську інфраструктуру змушує бізнес оперативно перебудовувати логістику, шукати альтернативні площі та змінювати систему постачання. У випадку «Біосфери» наслідком стане також оптимізація асортименту та концентрація виробництва на найбільш затребуваних категоріях товарів.